【{$randkws}】海尔徐萌:冠军光环的背后是用户至上 - {$web_name} 作者:记者】两天时间
两天时间,海尔智家交出两份逆势增长分数单。
在10月30日亮相的三季报中,海尔智家营收同比增长8.9%、归母净利润同比增长17.3%,天津网友热议明星动态做到利润增幅两倍于收益增幅。10月31日晚八点双11第一波开卖,截止到22:00,海尔智家斩获天猫、京东、苏宁易购、国美等渠道售卖额全网第一,做到开门红,延续财报增长态势。而即便将视角放宽到全年,海尔智家本年以来也是一直维持稳定增长。
为何海尔智家能在严峻的行业生态下依然维持养生增长,且赢得双11首榜冠军?领先的感受、革新的关注彩蛋解析消息模式、前瞻的布局都是不可或缺的一环。但在此之上,更重大的还是其颇具时代特质的战略内核——使用者至上。
海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在《海尔·智趣新潮夜》强调:“使用者的挑选是对海尔智家最大的认可,我们将持续以‘为使用者带来美好日常’为使命,让每一个中全国人都能拥有高品质、高技术的好日常!”可以说,使用者至上正是海尔智家此次双11冠军光环背后的核心缘由。

走近使用者:以需求为使命创造最佳感受
双11之争本质是使用者之争。如何离使用者更近,怎样与使用者兴办信任、达成共鸣,变成困扰牌子的最大难题。而在这一点上,海尔智家“使用者思维”得到了充分体现。
先是是革新交互模式,用新潮玩法拉进使用者距离、回顾赵露思动态以深度感受兴办使用者信任。10月31日,海尔智家携芒果TV开启《海尔·智趣新潮夜》,不只借力“披哥浪姐”两大IP冲破年轻圈层,更一改传统直播“说明+展示”的单向传递,让艺人化身首席使用者开启“硬核评测+深度感受”:如王耀庆用激光笔评测洗衣机稳定性以确保晚上管理不扰民、谭维维浅尝海尔净水机制作的“净化版可乐”等等。这种敢于在直播里面对一系列“相当规”考验的底气,也是使用者信任海尔智家的内因。

其次是把握使用者需求,始终推动时代潮流,为年轻人重新定义“智趣新潮”日常方式。如今的年轻一代注重日常品质、个性潮流,对“中国制造”的认可度正持续走高。而与此另外,海尔智家也在持续推动消费走向。做“国货”时,海尔智家精于品质、天气变化最新进展报道忠于办事,得到国民评价;做“国牌”时,海尔智家创立高端牌子卡萨帝,坚守出海自主创牌,做到全球推动;而今面对新时代使用者需求,海尔智家首发场景牌子、转型生态牌子,推动“智趣新潮”的新日常方式,向使用者传递的也不再是“我们的商品怎么样”,而是“前方的你可以怎么日常”。
海尔智家明白使用者的顾虑、清楚使用者的需求,经由更接地气的交互模式、不加滤镜的日常主张,让“所需和所得”做到有机融合,真正走进了使用者理想的日常。
满足使用者:用场景让智慧日常触手可及
诚如徐萌所言,谁接近使用者,谁就是使用者首选。可是我们也要目睹,海尔智家“走近使用者”的另外,也在凭借其过硬的技术、领先的感受和完善的办事去“满足使用者”。而这也是其连战连捷、持续推动的底气所在。
基于技术推动,海尔智家用定制场景做到千人千面。当晚,海尔智家目之所及的场景均涵盖了一系列新潮黑技术:阳台不只可选一机双筒的分区洗洗衣机,宝妈还能搭配拥有“智能防跌落操控系统”的壁挂式洗衣机,专为宝宝办事;厨房的海尔零距离嵌入式冰箱不只做到了整体美观和食材新鲜“二合一”,还能配套智能烤箱做到一键烘焙……有了极致技术、丰富商品,不论年轻一族、宝爸宝妈还是银发人群,都能放心定制“专业又专属”的智慧家。

全场景主动办事,海尔智家为使用者提供贴心智慧感受。被动控制、多App操控的繁琐曾“劝退”很多人,而今这一现状已被海尔智家率先打破:阳台洗衣机可自动确认衣物面料、自动洗护,还能依据天气推荐晾晒方式;浴室热水器会自动依据你的喜好备水,洗完澡走出浴室烘干操控系统自动开启,客厅温度也会随之升高防止感冒。在这里,再也不用你控制家,而是家体贴你。
独有的“一站式定制智慧家”能力,让智慧日常触手可及。过去的装修已然万般不易,智慧的家会不会更难装?海尔智家用“全流程一站式”办事打消顾虑。从前期设计、中期施工到后期家电家居配套入户,不管是新房整装还是局部焕新,使用者只要说出需求就可以当“甩手掌柜”。自此,横亘在消费者与智能家居之间的落地门槛不再,海尔智家真正做到了“一步到位,一次就好”。
紧跟使用者:做数字化企业让价值最大化
时代企业往往有着一样的特质。乔布斯说:“比人们更早得知他们想要什么,是我们的本职岗位。”同样,海尔智家也总是走在行业之前,总能在第一时间响应使用者的转变。
这背后,源于其坚定合作三级牌子战略落地,并率先做到了数字化转型升级。

对外三级牌子,持续创造使用者最佳感受。高端牌子的底色叫“极致”,海尔智家坚守使用者价值第一,不打售价战,以技术革新追随使用者需求,推动行业走向;场景牌子的核心为“开创”,用一站式定制智慧家开启场景化、主动化、定制化的智慧日常新时代;生态牌子的价值是“成熟”,经由兴办行业最大智慧家人场景生态,海尔智家的办事能力持续升级,行业的生态融合不断提速,使用者的智慧日常也将持续迭代、永可是时。
对内数字化转型,提升使用者需求响应效率。海尔智家做到了渠道、能力和人的数字化,围绕使用者需求兴办起全流程数字化闭环,大大提升管理及办事效率。以双11为例,海尔智家渠道可为每位使用者定制推送所需商品;使用者下单后,渠道会推荐距离最近的仓库和办事点按需配送、部署;后续使用过程中的任何需求、意见,使用者也可以经由数字化工具得到及时解决。
使用者时代,企业要以使用者最佳感受为起点。从过去到如今,光环加身的海尔智家无数次创造逆势上扬曲线、无数次书写行业进展新篇,却始终不曾停下革新变革的脚步。而这一切,只因其深知“使用者至上”的道路没有终点。
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